ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ေအာင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ပံုသြင္းေပးႏိုင္မယ့္နည္းလမ္း (၅)သြယ္

ကမာၻေပၚက နယ္ပယ္အသီးသီးမွာ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြတိုင္း ေမြးကတည္းက ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရမယ္ဆိုတဲ့ တံဆိပ္ကပ္ၿပီး ေမြးမလာပါဘူး။ ေခါင္းေဆာင္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ထက္ျမက္ၿပီး ေခါင္းေဆာင္စြမ္းရည္ေတြျပည့္ဝေနေစဖို႔ ကိုယ္တုိင္ေလ့က်င့္ ႀကိဳးစားခဲ့ရပါတယ္။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ရဲ႕ အေတြ႔အႀကံဳကိုပဲၾကည့္မလား၊ အျခားသူေတြရဲ႕ ဘဝကိုပဲၾကည့္မလား… “ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္လာဖို႔ဆိုတာ ကိုယ္ဘာေတြသိတယ္ဆိုတာနဲ႔မဆိုင္ဘူး၊ ကုိယ္ဘာေတြလုပ္ခဲ့တယ္ဆိုတာနဲ႔ပဲဆိုင္တယ္” လို႔ သိလာရပါလိမ့္မယ္။ဒီေတာ့ ဒီတစ္ေခါက္ Hope Ads ကေန မွ်ေဝေပးခ်င္တာက ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ဘယ္လိုေလ့က်င့္ပံုသြင္းမလဲဆိုတဲ့ နည္းလမ္းေကာင္းေတြပါပဲ။

၁။ ကတိတည္ပါ၊ စကားတည္ပါ။
ကိုယ့္ဘက္က ကတိမတည္ႏိုင္ဘဲနဲ႔ ဘယ္ကတိကိုမွ မေပးပါနဲ႔။ ပ်က္ျပယ္သြားတဲ့ကတိေတြနဲ႔ ျဖစ္ေျမာက္မလာတဲ့ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြက ယံုၾကည္မႈကို အပ်က္ျပားေစႏုိင္ဆံုးအရာေတြပါ။ တစ္ခါတေလမွာ ကိုယ္ေပးခဲ့တဲ့ကတိေတြကိုတည္ဖို႔က ကိုယ့္အတြက္စိန္ေခၚမႈတစ္ခုလို ခက္ခဲေနတတ္ပါတယ္။ ကတိတည္ျခင္းက ကိုယ့္ရဲ႕ စည္းကမ္းနဲ႔ ဂုဏ္သိကၡာကို ျမင့္မားေစပါတယ္။ ကတိတည္တတ္တဲ့အက်င့္ျဖစ္လာဖို႔ ကေလးေတြ၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ စတင္ေလ့က်င့္ပါ။

၂။ လႊမ္းမိုးမႈရွိေအာင္ ေျပာဆိုျပဳမူေနထိုင္ပါ။
“လူအထင္ႀကီးေအာင္ မဝတ္ပါနဲ႔၊ လႊမ္းမိုးမႈရွိေအာင္ဝတ္ပါ” တဲ့။ အဓိပၸာယ္ကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ဝတ္စားဆင္ယင္ေနထိုင္မႈေတြက ကိုယ့္ပံုစံသီးသန္႔ျဖစ္ေနၿပီး လူတိုင္းကိုလႊမ္းမိုးမႈရွိေအာင္ ႀကိဳးစားသင့္တဲ့သေဘာပါ။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ ကိုယ့္ရဲ႕လက္ေအာက္ငယ္သားအျဖစ္ ကိုယ့္ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မႈေတြကို ျပန္လည္သံုးသပ္ေဝဖန္ပါ။ ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ႀကိဳးစားမႈပံုစံေတြဟာ ကိုယ့္တစ္ေယာက္အတြက္တည္းသာမက ကိုယ့္အဖြဲ႕၊ ကိုယ့္ကုမၸဏီအတြက္လည္း ျဖစ္ေနပါေစ။ Butler Amusements, a Fairfield, Cal.-based carnival company ဆိုရင္ ကုန္တင္ကားေတြအားလံုးကို သန္႔ရွင္းေနေအာင္ထားၿပီး အဲဒီလိုသန္႔ရွင္းေနေအာင္ထားတဲ့အတြက္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ဂုဏ္ယူတဲ့အေနနဲ႔ အမွတ္တံဆိပ္ေဆာင္ပုဒ္ကို “The Cleanest Show in the West.” လို႔ ေရးထားပါတယ္။

၃။ Customer ေတြကို ဆက္ဆံေစခ်င္တဲ့ပံုစံအတိုင္း ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ဆက္ဆံပါ။
Customer ေတြကို ယဥ္ေက်းစြာေျပာဆိုဆက္ဆံဖို႔ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကုိ သင္ေပးပါ။ ၿပီးေတာ့အေရးႀကီးတာက “ငါေျပာသလိုလုပ္၊ ငါလုပ္သလိုမလုပ္နဲ႔” ဆိုတာမ်ိဳး မျဖစ္ေစဖို႔ပါပဲ။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ျခင္းဟာ အာဏာနဲ႔အခြင့္အေရးကို အလြဲသံုးစားလုပ္ၿပီး လုပ္ခ်င္ရာလုပ္ဖို႔ ခြင့္ေပးထားတာမဟုတ္ပါဘူး။ ငယ္သားေတြအတုယူေလးစားႏိုင္ေအာင္ စံျပျဖစ္ေအာင္ေနထိုင္ဖို႔ပါ။ ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ဆက္ဆံပံုေတြက ငယ္သားေတြကို လႊမ္းမိုးႏိုင္ပါတယ္။ ၁၉၆ဝ ဝန္းက်င္မွာ Robert Greenleaf က “servant leadership” ဆိုတဲ့ စကားလံုးတစ္ခုကို တီထြင္လိုက္ပါတယ္။ ဒါဟာ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ကၽြန္လိုေအာက္က်ိဳ႕ဖို႔ ေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြ၊ ငယ္သားေတြကို ေအာင္ျမင္ေအာင္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္မယ့္နည္းလမ္းေတြကို ရွာေဖြဖို႔၊ ကူညီေပးဖို႔ ျဖစ္ပါတယ္။

၄။ ကိုယ့္ကိုယ္ကုိ ျမင့္မားေစဖို႔ ကိုယ့္ရဲ႕ စိတ္အားထက္သန္မႈနဲ႔ အာမခံမႈကို ထုတ္ျပပါ။
ကုိယ့္လုပ္ငန္းကိုေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္း (၂)ခုရွိပါတယ္။ ကိုယ့္ကိုယ္ကို တိုးတက္ေအာင္လုပ္ဖို႔နဲ႔ ကိုယ့္အသင္းအဖြဲ႔တစ္ခုလံုးကို ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ဖုိ႔ပါ။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္နဲ႔ ကိုယ့္အဖြဲ႔ႀကီးတစ္ခုလံုးတိုးတက္လာတာနဲ႔အမွ် ဝန္ေဆာင္မႈေတြလည္း တိုးတက္လာမယ္၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြေကာင္းလာၿပီး ရလဒ္ေတြလည္းေကာင္းလာမယ္။
Suncoast Coffee Service and Vending ကုမၸဏီဆိုရင္ ဝန္ထမ္းအင္အား အေယာက္ (၂ဝ)ပဲရွိတဲ့ ကုမၸဏီေလးပါ။ တည္ေထာင္သူေတြက ဝန္ထမ္းေတြကို အလုပ္ခြင္မွာေရာ၊ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာမွာပါ တိုးတက္ၿပီး အက်ိဳးရွိေစဖို႔ စာအုပ္ေတြဖတ္ခိုင္းပါတယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ စာဖတ္တဲ့အစီအစဥ္မွာ စာအုပ္ေတြကို ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခ်င္းစီကို ဖတ္ရမယ့္ ရက္စြဲနဲ႔အတူ ေဝေပးထားပါတယ္။ ဝန္ထန္းတစ္ေယာက္ကို စာတစ္အုပ္ဖတ္ခ်ိန္ တစ္လေပးထားၿပီး စာအုပ္ကို ေကာင္းေကာင္းဖတ္ၿပီးၿပီဆိုတာနဲ႔ ေဒၚလာ ၅ဝ ဆုခ်ပါတယ္။ လကုန္ရက္တိုင္းမွာ ဝန္ထမ္းေတြဟာ ကိုယ္ဖတ္ထားတဲ့အေၾကာင္းအရာေတြကို အခ်င္းခ်င္းေဆြးေႏြးရပါတယ္။

၅။ ေထာက္ျပေဝဖန္တာကို ေစာင့္ေနမယ့္အစား feedback ေတာင္းလိုက္ပါ။
တခ်ိဳ႕ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ငယ္သားေတြရဲ႕ ေထာက္ျပမႈေတြကို ေဝဖန္တာလို႔မွတ္ယူတတ္ၾကၿပီး အႀကံေကာင္းေတြနဲ႔ လြဲရတတ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြက ကိုယ့္ကို ေထာက္ျပၿပီး feedback ေပးလာမွာကို ေစာင့္ဆိုင္းေနျခင္းဟာ စြန္႔စားရတဲ့အလုပ္ျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြကို ကိုယ့္ကို ႏွစ္သက္လား၊ မႏွစ္သက္လား မေမးပါနဲ႔။ အဲဒီလိုေမးမယ့္အစား “ကၽြန္ေတာ္ဒီထက္ပိုၿပီး ေကာင္းတဲ့၊ ထက္ျမက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ဘာေတြလုပ္ရမလဲ၊ ခင္ဗ်ားတို႔အျမင္ကို ေျပာျပေပးပါလား” လို႔ ေတာင္းဆိုလိုက္ပါ။ ဝန္ထမ္းေတြ ေထာက္ျပေျပာဆိုတဲ့အခါမွာလည္း ေသေသခ်ာခ်ာနားေထာင္ပါ။ “ပိုၿပီး ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ေျပာဆိုဆက္ဆံဖို႔လိုတယ္” လို႔ တစ္ေယာက္ေယာက္က ေထာက္ျပတဲ့အခါ ဘယ္လိုမ်ိဳးလဲလို႔ ဥပမာျပခိုင္းလိုက္ပါ။ ဒါဆိုရင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ဘာေတြကို ျပင္ရမလဲ၊ ဘာေတြကို တိုးတက္ေအာင္လုပ္ရမလဲဆိုတာ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း သိသြားမွာပါ။

ကဲ… ခင္ဗ်ားတို႔ေရာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ဒီ (၅) ခ်က္ထဲက ဘယ္အခ်က္ကို အရင္ဆံုးလိုက္နာမလဲ။

Credit # Hope Ads

Leave a Reply